Esta es la razón por la que contrataré a su graduado universitario: 5 razones honestas

Para darle a su adolescente una ventaja en su búsqueda de trabajo posterior a la universidad, aquí hay 5 razones por las que contrataré a su graduado universitario.

Cinco razones por las que contrataré a tu graduado universitario

Aquí hay 5 razones honestas por las que contrataré a su graduado después de la universidad. (BluIz60/Shutterstock)

Es esa época mágica del año cuando se otorgan pasantías y se finalizan las ofertas de trabajo. El reciente escándalo de admisión a la universidad destaca el enfoque antinatural en los Estados Unidos de hoy en ingresar a las escuelas adecuadas para obtener los trabajos correctos. Y conseguir el trabajo adecuado sigue siendo muy competitivo, ya que no todas las corporaciones u organizaciones contratan a recién graduados universitarios. Para darle a su hijo una ventaja, aquí hay 5 razones por las que contrataré a su hijo.



1. Él/Ella se comunica conmigo directamente.

Constantemente escucho de antiguos colegas que abogan en nombre de sus hijos por pasantías y entrevistas informativas. Ciertamente es cierto que una relación como la de los padres y la creación de redes en general pueden hacer que el currículum de su hijo llegue a lo más alto de la lista. Y, aunque el niño suele tener tantos logros como sus padres, quiero saber del niño, NO de los padres.

¿Está el niño realmente interesado o ¿Son los padres los que están interesados? Está bien que el niño haga referencia a una relación con sus padres como parte de la presentación, pero muestra iniciativa cuando el niño se acerca. Quiero un candidato que esté acostumbrado a defenderse a sí mismo, no dejar que sus padres manejen todo, ya que estoy contratando al niño y no a los padres.

Además, puedo ver un atisbo de la personalidad del niño y sus habilidades generales de escritura en lo que puede ser un breve correo electrónico introductorio. ¿Está bien escrito el correo electrónico? ¿Gramaticalmente correcto? Y eso me lleva a mi próxima visita obligada.

2. No hay errores tipográficos en el currículum/carta de presentación.

He discutido con mis colegas sobre este punto muchas veces, pero un error tipográfico en un currículum o carta de presentación me muestra, como mínimo, que un candidato no está orientado a los detalles. Y, simplemente, no creo que la bandera roja sin errores tipográficos no se aplique en un mundo donde gran parte de nuestro trabajo es digital y fácilmente corregible.

Si no puede probar su currículum o carta de presentación, ¿cómo puedo confiar en que realizará un trabajo de calidad que sea profesional y atractivo para los clientes, empleados, socios, todas las partes interesadas clave, etc., gran parte del cual es digital? No puede reenviar un correo electrónico una vez que está fuera. Además, los errores en la codificación pueden proliferar a lo largo del ciclo de vida de un producto.

Muchas veces he recibido un currículum diseñado profesionalmente, desde las fuentes de moda y la foto hasta los logros cuidadosamente redactados, solo para recibir una carta de presentación ilegible junto con él. Está muy claro que el solicitante no produjo su currículum y ciertamente no dedicó el tiempo a construir un correo electrónico convincente. También he rechazado a los reclutadores que han abogado por su candidato perfecto en un mercado de empleados altamente competitivo.

¿Qué importa si hay un error tipográfico? El candidato tiene la combinación correcta de un conjunto de habilidades muy competitivo. ¿Cuál es el problema? Ella todavía puede hacer el trabajo, ¿verdad? Mmm no. Una vez más, los errores tipográficos me indican falta de interés. Próximo.

3. Su hijo es atleta o militar.

Su hijo NO TIENE QUE ser un atleta para ser contratado PERO Los atletas universitarios suelen ser empleados de alto rendimiento. Como ejemplo, puede capacitar a un empleado sobre los requisitos del trabajo diario, pero no puede cambiar la ética laboral.

Los deportistas ya tienen esa dedicación y hasta disciplina para practicar algo una y otra vez hasta acertar. No es sorprendente que por lo general estén orientados al equipo y sepan cómo trabajar con otros hacia un objetivo común. En la fuerza laboral, esto puede significar tomar la iniciativa según lo dicte la situación y brindar apoyo.

Los estudiantes atletas también suelen estar muy por delante de sus contrapartes estudiantes en la gestión del tiempo. Por lo general, los atletas universitarios han tenido que hacer malabarismos entre las clases con la práctica, el acondicionamiento, los viajes y los juegos mismos para estar altamente organizados y saber dónde priorizar el tiempo. Finalmente, los estudiantes-atletas demuestran resiliencia.

Si han tenido éxito en la práctica de un deporte en la universidad, estos niños fracasaron mucho a lo largo de sus carreras deportivas. Como resultado, saben cómo levantarse y seguir adelante, una habilidad que se presta bien a la crítica constructiva y al desarrollo profesional en el lugar de trabajo. Como coda a este punto, los estudiantes que han pasado tiempo en las fuerzas armadas como el ROTC, poseen muchas de estas mismas características y también son muy atractivos.

4. Su hijo tiene curiosidad intelectual.

No hay forma de que un graduado universitario comience un trabajo sabiendo cómo hacer todo lo necesario. Lo entiendo como un hecho en la contratación de graduados universitarios en primer lugar. Por lo tanto, no estoy necesariamente buscando experiencia, sino que quiero candidatos calificados con una mente hambrienta.

Puedo capacitarlos en lo que necesito que sepan con la seguridad de que un candidato con curiosidad intelectual es capaz de pensar más allá del puesto para el que está siendo entrevistado.

Las personas curiosas son aprendices naturales ya que anhelan el conocimiento y las nuevas experiencias. Estas cualidades dan como resultado empleados que están ansiosos por crecer y expandir su rol y que potencialmente pueden agregar valor a mi negocio, incluso en el nivel de entrada. Es difícil fingir este rasgo: lo tienes o no, a pesar de recibir instrucciones de los centros de carreras del campus para hacer muchas preguntas en una entrevista.

Hacer preguntas abiertas siempre es una buena señal, también un buen seguimiento y preguntas contextuales sobre las preguntas tradicionalmente formuladas sobre cultura, ambiente de trabajo, etc. en tus respuestas.

5. Su hijo se tomó el tiempo para investigar un poco.

Esta última razón cae fuera del punto intelectualmente curioso. Si su hijo está realmente interesado en el trabajo, el rol y sus empleadores, hará un esfuerzo adicional para investigar los antecedentes y las credenciales del gerente de contratación.

También es fácil ver la diferencia entre un candidato que buscó su perfil de LinkedIn y menciona su universidad frente a alguien que investigó un poco más a fondo en la empresa y el equipo de gestión. Acosar a alguien y escupir un montón de hechos que has descubierto nunca es bueno.

Pero buscar formas de entablar una relación con un gerente de contratación mediante la comprensión de sus intereses o pasiones filantrópicas puede generar una conversación genuina.

Por ejemplo, una vez tuve un candidato a pasantía que encontró un perfil antiguo mío que hablaba sobre mi necesidad de tomar un descanso para tomar chocolate todos los días a las 3:00 p. m.

Nuestra entrevista duró hasta las 3:30 p. m., momento en el que, como regalo de despedida, el candidato me entregó una pequeña bolsa que contenía dos trufas de chocolate. Ya había contratado mentalmente a esta candidata debido a sus preguntas reflexivas, su confianza y pasión, pero este toque adicional selló el trato.

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